Jahresendgespräch – (K)eine Alibiübung

Schön, dass wir darüber gere­det haben! Viel gere­det, wenig gesagt und noch weniger erre­icht. Damit das Jahre­sendge­spräch keine Ali­biübung wird, ist es empfehlenswert einen struk­turi­erten Ablauf zu haben. Analyse- und Feed­back­ge­spräch: In der ersten Phase...

Wertschätzung in der Mitarbeiterführung

Behan­deln Sie Ihre Mitar­bei­t­en­den so, wie Sie sel­ber behan­delt wer­den möcht­en. Es ist all­ge­mein bekan­nt, dass wertschätzende Mitar­beit­er­führung mass­ge­blich zum Geschäft­ser­folg beiträgt. Jedoch wird es im All­t­ag oft nicht oder zu wenig gelebt....